杨龙金在抗洪救灾募捐暨2019年“慈善一日捐”调度会上的讲话

        今年7月，我市遭受严重洪涝灾害，在市委、市政府的坚强领导下，全市广大干部群众、解放军指战员和武警官兵，万众一心，众志成城，日夜奋战在抗洪抢险第一线，灾区逐渐恢复了生活生产。今天我们召开全市抗洪救灾募捐暨“慈善一日捐”调度会，对动员会以后捐款情况出现的哪些问题和不足做全面调度。刚才小风局长对前一阶段捐款情况做了详细介绍，市直工委、市总会、市发改委等单位的主要负责人都进行了表态。我们的老领导勋功市长也作了重要讲话，现在我讲两点：

       一、提出三个问题

（一）认识问题。勋功市长讲的很透彻，感觉到我们部分单位，部分干部，甚至包括我们的干部，是三个缺少：1、是缺少认同感。2、是缺少责任感。3、是缺少荣誉感。

（二）组织问题。

1、没有全力的发挥。2、没有组织活动。3、没有采取行动。一把手不出面，领导不带头，工作没有安排，要求没有落实，组织方面出了问题，特别是我们牵头单位，联系单位，没有认真组织，坚持组织，有序的组织，这些就是组织问题。

（三）进度问题。成效不突出。

   要解决这三个问题，我们要做到：

 1、找差距不足。今天参加会议的都有头有脸的单位，也是有差距的单位，那么我们单位之间的差距，包括捐款标准的差距，包括发动全单位干部职工捐款的差距，找到差距，就找到问题，也就找到努力的方向，那么我们就要根据找差距来抓落实。

2、要对目标来落实。当目标是多少，我们的人数是多少，我们要强化大家对慈善的意识，这就是目标。

3、树典型来落实。就是我们一个单位发动募捐活动有好多典型，我们就要宣传做榜样，通过宣传带动，通过榜样带动，通过典型带动。

二、研究三个问题：

（一）标准问题。今年这个捐款是三合一，一是慈善一日捐，二是抗洪救灾的募捐，三是助残一日捐，提倡单位要比去年增加20%以上，这个捐款几百元，也就是你平时做个人情喝个酒的一点开支，现在的工资也不低，过去我们拿几十块钱每月工资的时候，也要捐款，现在的工资那么高了，我就搞不清为什么捐款行动跟不上来。

为什么要出简报，简报的目的：一是告诉你这个进度的情况，有个比较，二是告诉你不同的级别有不同的标准，它有个指导性，捐款遵循自愿的原则。

（二）明确时间。我们的捐款集中在9月份。集中力量、集中时间把这个捐款在9月份做到位。

（三）关于定向捐款的问题。定向捐，对特定的人群捐，我觉得都可以，所有的捐款也都是要进入到慈善总会的账户，再定向捐出去。

所以我觉得我们这三个问题要明确，同时涉及到我们一些空榜的单位以前没达到的，那么我们民政局慈善部门，通过我们相关的职能部门共同做好工作，特别是以前做了很多工作的特变电工、衡钢、啤酒厂等这些单位是重点。其实这个慈善捐款是一个企业文化的核心之一，以这一块做动员来做工作，把慈善募捐活动搞好，来把我们衡阳打造成一个爱心城市，这是我们做慈善的目标。